发挥职能 恪尽职守
扎实做好配套工程建设监理工作
——南阳召开监理监造工作会议
会议首先听取了各监理单位负责人及监理标段总监、阀件1标和阀件2标中标单位负责人的工作情况汇报,并就《配套工程管材及其它设备监造职责分工方案》征求了意见。总工程师赵杰三指出了监理单位进场以来工作中存在的主要问题,并对下步工作进行了安排。
最后,党组书记靳铁拴作了重要讲话。他在讲话中指出,自南阳市南水北调配套工程建设以来,大部分监理单位都能尽职尽责抓好工程建设,较好地推进了工程建设。但从整体工作上看,监理工作中还存在不少问题:一是不能严格履行合同。一些监理单位现场监理人员不能按时按数到位,到位的驻场时间不足。二是责任心不强。工作职责履行不到位,该说的不说,该做的不做,对施工单位上报的计划、资料等不认真审查就签字,监理人员不能经常性深入工地现场检查、指导工作,对施工过程和关键环节监管不力。三是业务素质不高。现场监理人员对工作职责不清,对施工标段内的情况不熟,有的一问三不知,有滥竽充数、弄虚作假现象。针对下步工作,靳铁拴强调:
一、必须从讲政治的高度认识做好监理工作的重要性。南水北调中线工程是世纪工程,是泽福后代的千秋伟业。南阳配套工程全长180多公里,工程建设不仅时间紧、任务重、要求高,而且2013年建成、2014年汛后通水的目标不变,与主体工程同步建成、同步达效的要求不变,这是项政治工程,来不得半点马虎。为此,南阳市建管局从众多的单位中择优招标了7家监理单位,希望各监理单位要从讲政治的高度,严抓管理,抢抓进度,营造比、学、赶、帮、超的氛围,迅速掀起南阳配套工程建设高潮。
二、必须严格履行合同,尽职尽责,干好监理工作。一是监理人员必须按照合同约定及时到位,确需更换总监的要按程序报批。各项目建管部要加强考核,对不能及时到位或驻场时间不足的监理单位要进行通报,情况严重的要按合同约定的措施进行处理。从3月份开始,对总监不到位、人员数量不足或驻场时间达不到要求的,一定按合同要求兑现到位。二是要熟悉工作职责内容,从签订的合同中看,监理单位共有12方面95项工作职责,在具体工作中必须不折不扣落实到位。三是要严把质量关。
三、必须加强学习,强化队伍建设。PCCP管材生产制造指南、PCCP管材施工安装指南、PCCP管材监造指南、设计图纸、施工方案、合同以及涉及配套工程建设的有关制度等各监理单位都组织内部人员进行认真学习,各项目建管部要积极向各监理单位提供学习资料,使高素质的监理人员参与到配套工程建设中来。
四、必须加强沟通协调,确保工程建设不出纰漏。目前,制约南阳配套工程建设的主要问题是设计和管材供应。自上周与宁夏青龙、南阳御龙两家公司老总约谈之后,南阳御龙的整改措施比较明显,但还要继续挖潜。对宁夏青龙要紧盯不放,确保7月底前完成供应计划。因此,有关驻场监造的监理单位,该发的通知、指令一定下发到位,确保管材供应企业在时间节点内完成任务。
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