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建设管理
河南委托项目金结机电、“管、电、房、站”建设进度促进会在郑州召开
时间:2013-09-06   来源:河南省南水北调网   浏览量:

 

95,省南水北调建管局在郑州召开河南委托项目金结机电、管、电、房、站建设进度促进会。省南水北调办杨继成副主任出席会议并讲话。中线建管局信息工程建管部、机电物资部,省南水北调建管局投资计划处、建设管理处,南阳、平顶山、许昌、郑州、焦作、新乡、安阳段建管处,金结机电生产厂家负责同志,相关标段总监理工程、驻厂监造参加会议。

会议听取了各项目建管处金结机电、管、电、房、站工程建设情况,以及各设备生产厂家金结机电设备制造情况汇报,对存在的问题和相关事宜进行了研究,对下一步工作进行了安排部署。

杨继成副主任指出,目前,我省南水工程建设已进入最后冲刺的关键阶段,绝大部分交叉建筑物主体工程已经完成,跨渠桥梁通车率达98%,渠道混凝土衬砌已完成73%,施工进度正在加速推进,总体呈现良好态势。但是,金结机电、管、电、房、站的建设进度总体滞后于计划。

杨继成副主任要求,高度重视,加强领导。各有关单位要切实把金结机电、管、电、房、站的建设摆在突出位置,将其作为主体工程的重要组成部分认真抓好落实。各项目建管处主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,强化现场管理,加大协调力度,及时解决问题;各监理、施工单位及设备生产厂家要提高认识,认清形势,科学安排,严格管理,加快土建施工及设备制造、安装进度,确保满足20142月试通水验收的要求。二要抓住重点,着力解决影响金结机电、管、电、房、站建设的突出问题。要对制约金结机电、管、电、房、站建设进度的问题进行认真梳理,建立台账,明确完成时限及责任单位,采取措施,逐一破解;各项目建管处、监理单位要提高工作效率,加快结算程序,尽可能缩短结算周期,确保合同价款尽快支付以缓解设备生产厂家资金紧张问题。三要加强协调,全力推进建设进度。各有关单位要按照今年年底主体工程完工的要求,加强沟通协调,确保土建施工、设备制造、设备安装、以及35kv永久供电等专业施工相互配合,合理衔接,统筹兼顾,同步进行,既要保证按期完成渠道混凝土衬砌施工任务,又要保证金结机电、管、电、房、站等各类专业项目施工的顺利实施。四要加强监管,确保质量。各有关单位要高度重视金结机电、“管、电、房、站工程质量管理,突出重点,紧盯关键,严防意外。设备生产厂家要加强设备制造过程的质量控制与管理,严格按照规范生产,加强质量自检和试验,确保满足设计要求;土建施工单位要加强施工过程及现场安装质量控制,严格按照技术规范标准施工,规范操作行为,严格工序自检,切实落实三检制,确保工程质量;现场监理机构要切实履行质量控制责任,对工程质量进行全方位和全过程控制,及时发现工程建设中存在的问题。驻厂监造要对设备制造进行全程监控,对生产厂家的原材料选用、主要生产阶段、主要工艺过程、出厂试验等重要环节实行旁站监造,确保手续规范、资料齐全。要严格设备出厂验收,确保设备质量经得起验收和通水运行的检验;各项目建管处要加强对监理、施工等参建单位质量行为的管理,加大日常监督检查力度,发现质量问题、违规行为,要硬起手腕、坚决处理;省南水北调建管局质量巡查大队要高度关注金结机电、管、电、房、站的质量,加大巡查及抽检力度,发现质量问题及时记录并上报。五要严格合同管理,加大惩罚力度。各参建单位要严格履行合同承诺,加大资源投入,精心组织,科学调度,克难攻坚,抢赶进度,按照节点目标要求完成金结机电、管、电、房、站工程剩余建设任务。对不能按期完成进度节点目标的责任单位,省南水北调建管局将严格处罚,分别采取约谈责任单位主要负责人,在全线范围内进行通报批评,进行网络公示并将其评为不可信施工单位等处罚手段,必要时直接解除合同。

 

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